編者按：國際新經濟研究院數字經濟研究中心主任鄭磊在接受“金融1號院”採訪時表示，“其實，證券行業的整體數位化程度並不低，但是，目前主要集中在提高業務的自動化和智能化，都算不上邁出了很大的步伐。現在提出的數位化轉型更側重引入金融科技，為傳統業務賦能，比如券商的中後臺管理、風險控制、投資顧問、客戶管理、數據安全存儲等，都可以進一步提升。”

近年來，金融科技與證券業加速融合，多家頭部券商將金融科技視為“核心競爭力”之一。從券商每年不斷加碼的資金投入也能看出券商的重視程度。

截至“金融1號院”發稿，已有8家上市券商發佈了2020年半年度業績報告，也相繼透露出上半年對金融科技的佈局情況。經過真金白銀的投入後，券商也實實在在地獲得了回報，在金融科技的助力下，頭部券商的市場份額進一步提升，在財富管理方面的轉型也加速向前。

另一方面，我國證券行業在數位化轉型方面還面臨諸多挑戰，與境外領先機構相比數字技術的應用水準仍存在較大差距。

上半年繼續加大資訊技術投入增強自主研發能力

當下，多家頭部券商已明確將金融科技納為核心競爭力，不斷“加碼”金融科技投入。自2017年以來，證券行業對資訊技術的投入力度呈穩步增長之勢，累計投入達550.42億元。其中，2019年我國證券行業的資訊技術投入達205.01億元，同比增長 10.49%，占2018年度營業收入的比重為8.07%，較上年提高2.03個百分點。

金融科技對證券行業最大的幫助就是“數位化轉型”，它可以幫助所有證券業務及經營管理實現數位化轉型，只是對於不同的業務和不同的管理類別可以有不同的落地方式。截至“金融1號院”發稿，已有8家上市券商披露2020年半年度業績報告，並均提及金融科技相關內容。2020年上半年，華林證券資產管理業務圍繞科技賦能這條主線，打造獨具特色的資管業務品牌；在投資研究方面，進一步優化員工結構，繼續加大投資、研究、信評等方面的人力投入，重點加強金融科技人才引進，積極利用科技手段提高投資研究團隊的能力。中銀證券貫徹落實 “科技賦能，轉型協同”的發展戰略。華西證券深化金融科技運用，基於App，打造智能化、場景化的財富管理服務。國元證券財富管理轉型初見成效，堅持科技賦能，持續完善公司線上綜合客戶服務平臺，全面提升客戶投資體驗。國海證券建立了以PC端理財終端、Web端綜合金融門戶、移動端App、微信“三端一微”為核心的多管道、立體式互聯網金融服務體系，為客戶提供方便快捷的綜合金融服務。東吳證券在完善資訊技術基礎設施和安全運維的同時，通過增強自主研發能力、鼓勵新興技術應用等手段實現公司業務的創新發展，建設完成了新一代核心交易系統(A5)、數據與技術中臺、財富管理App、新一代CRM、全面風險管理平臺、大投行管理等資訊系統，實現了混合雲基礎建設、大數據分析與治理、智慧服務體系等關鍵技術領域的核心競爭力提升。

2017年-2019年資訊系統投入規模連續3年居行業第1位的國泰君安，在2020年上半年繼續加大資訊技術投入。截至6月末，App手機終端用戶3518萬戶，平均月度活躍用戶數478萬戶，排名行業第2位，創新客戶服務模式，機構用戶超過3000家，公司經營 的智能化和數字化水準穩步提升。

紅塔證券則表示，未來，發展戰略定位精准、具有現代化管理模式、領先創新能力和金融科技賦能等的券商能夠跨越市場牛熊變遷，在行業變革中實現實力穩定升級。

證券業協會對券商發展金融科技提出四點建議

8月21日，證券業協會發佈《關於推進證券行業數位化轉型發展的研究報告》顯示，我國證券行業在數位化轉型方面還面臨諸多挑戰，與境外領先機構相比數字技術的應用水準仍存在較大差距等，並提出四項轉型建議。

其中，摩根士丹利在2017年12月份，就已推出數字投資平臺Access Investing，面向投資者提供千人千面的投資顧問服務，但我國大部分券商在目前階段還未能實現“千人千面”。而摩根大通、摩根士丹利、高盛集團、花旗集團也均已涉足區塊鏈領域，2018年11月份，高盛集團成為首批使用區塊鏈結算系統CLSNet的公司。2019年2月份，摩根大通推出加密數字貨幣摩根幣(JPM Coin)，用於即時結算客戶間的支付交易。

對此，證券業協會對券商發展金融科技提出四點建議，一是加大引導科技投入，支持行業自主創新；二是，增強數位化治理能力，促進業務融合發展；三是，完善人才發展機制，夯實數字化人才基礎；四是，強化數據安全保障，堅守防範風險底線。

國際新經濟研究院數字經濟研究中心主任鄭磊在接受“金融1號院”採訪時表示，“其實，證券行業的整體數位化程度並不低，但是，目前主要集中在提高業務的自動化和智能化，都算不上邁出了很大的步伐。現在提出的數位化轉型更側重引入金融科技，為傳統業務賦能，比如券商的中後臺管理、風險控制、投資顧問、客戶管理、數據安全存儲等，都可以進一步提升。”

對於券商數位化轉型方向，鄭磊進一步向“金融1號院”表示，“券商行業真正的數位化轉型契機是數字資產交易和數字資產投融資等非傳統業務。但是，由於之前加密數字幣及其眾籌造成的混亂局面，對數字資產化的發展起到了一些負面影響，比如STO（證券類通證發行）這些本身可以納入監管體系的數字資產產品形式，目前在國內還處於未被認可的階段。”

“在資產數位化產品、數字資產交易平臺的發展明顯滯後的情況下，券商行業的數位化轉型只能處在 ‘小修小補’狀態，也就是在現有產品體系和運營中繼續提高電子化、智能化和方便性等。券商數位化轉型是由傳統金融仲介、投資，全面轉向數字資產的產品、數位化投融資服務流程，其數位化程度更高。”鄭磊向“金融1號院”坦言。

本文轉載自微信公眾號“金融1號院”